和碩董事長童子賢:布局東南亞要像慢火燉牛肉

和碩董事長童子賢:布局東南亞要像慢火燉牛肉
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童子賢直言,越南廠房多為鐵皮屋,適合紡織、製鞋等傳產業設廠,並非科技業理想的廠房,建設新廠從無到有一般都要兩年時間;設廠進度將視與當地政府談判過程,以及3月美中貿易談判成果而定。

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(中央社)

和碩聯合科技董事長童子賢27日在旺年會記者會表示,印尼廠今年1月出貨,接下來配合客戶到越南、印度設廠,但布局東南亞就像燉牛肉,要文火慢慢燉。

童子賢解釋,為避免美中貿易戰高關稅波及,和碩去年在印尼巴丹擴廠生產網通產品,今年1月已開始出貨,但布局東南亞也不全為了美中貿易摩擦。

他說,前進東南亞要像慢火燉牛肉,就如同台商20、30年前西進中國大陸也不是3分鐘把肉燉熟,工資從人民幣1千元到5千元,再跨過5千元,勞工薪水提高,廠商各種抱怨也出現,環保也開始受到重視。

他強調,自己看待中國大陸、東南亞設廠不談政治,就像地球會轉動,條件不行的地方請大家去設廠也請不動,條件到一個程度,不請大家也會自動去投資。

童子賢說,印尼巴丹(又稱巴淡)是台灣首次推南向政策台商投入的地區,但絕大多數廠商鎩羽而歸,留下來的台商不多,可是卻逐步茁壯,因屬東南亞國協成員,可享有國協內關稅優惠,銷美產品也不必擔心關稅問題。

和碩執行長廖賜政表示,印尼巴丹的人力素質比越南好,可配合客戶發揮更大的作用,不受限生產哪一類產品,但面對美中貿易戰首波關稅制裁名單,所以優先生產網通產品。

他解釋,因應美中貿易磨擦,和碩新店、龜山廠專門生產高附加價值,且需高級人才的複雜產品,多為政府公家單位訂單,有安全需求的產品。

廖賜政強調,雖然評估中國大陸以外設廠,但並不是放棄當地的生產基地,中國大陸仍是目前全世界最好的生產基地。

關於和碩今年追隨客戶到越南、印度設廠,童子賢直言,越南廠房多為鐵皮屋,適合紡織、製鞋等傳產業設廠,並非科技業理想的廠房,建設新廠從無到有一般都要兩年時間;設廠進度將視與當地政府談判過程,以及3月美中貿易談判成果而定。

他認為,印度軟體強、台灣硬體強,到印度設廠可謂「軟硬兼施」。不過另一方面,雖然印度與中國大陸一樣有大量人口,可提供足夠的勞工,但勞工素質、中央與地方政府的產業政策一致性卻明顯不如中國。

他說,台商西進中國大陸不是一天造成的結果,到印尼、越南、印度等地全球布局也需要水到渠成,中國大陸工廠目前除了工資上漲,其他什麼都好,尤其中央與地方政府產業政策的一致性,地方政府換人做政策仍有延續性。

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責任編輯:吳象元
核稿編輯:李牧宜

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